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  旅游(tour)者需求特性和在线旅游(tour)产品的转型  
 
 
 
 
 
  在我之前的几篇文章里曾经提到,互联网技术的介入,很可能会改变旅行社之间的合作形式。这里简单说一下,我个人还是认为,通过互联网,传统旅行社中的地接社可以将产品和服务内容直接发布给旅游(tour)者。在这个前提下,旅行社之间的竞争内容将转移到产品和服务之上。 
  
  基于这样的想法,为了提高自身的竞争力,旅行社在线上和线下都必须从目前旅游(tour)者的需求和旅游(tour)模式的趋势进行详细的分析。那么本篇文章就从这方面的分析开始。 
  
  目前国内旅游(tour)市场的现状是:从实际的数据看,自1998年开始的黄金周政策之后,国内旅行社的客户数量增长缓慢,甚至部分地区出现了负增长,更多的旅行社的原有客户群,采用了例如自助旅游(tour)、自由行、自驾游等等不同的旅游(tour)形式。这也就形成了“虽然国内的各大目的地人满为患,但旅行社的利润却不那么乐观。” 
  
  造成这样的原因主要有几点:1、随着旅游(tour)逐渐已经成为了一种日常的生活计划,越来越多的旅游(tour)者会精心设计和选择自己的旅游(tour)行程。2、而经济水平和信息对称度的不断提高,又产生了更多的旅游(tour)模式。旅游(tour)者需求的多样性和新增的旅游(tour)模式,都大大降低了选择传统旅游(tour)服务商的旅游(tour)者数量。3、传统旅行社之间的合作模式所带来的弊端,已经给旅行社带来了几位负面的影响,旅游(tour)者是带着有色的眼光去审视旅行社的产品和服务。 
  
  那么从旅游(tour)者的角度去考虑,心目中的旅游(tour)行程应该是什么样的呢,它应该具有哪些特性呢? 
  
  第一,   个性化。大而全或者广而泛的旅行社线路产品与服务已经让旅游(tour)者觉得厌烦,尽管有一些旅行社可以提供个性化的产品,很多旅游(tour)者甚至仅仅在看完这样格式化的产品后,就否决选择旅行社的可能性。大量的旅游(tour)者会自己制订线路计划,并尽可能的去自助完成行程。 
  
  第二,   自由度。选择旅行社的线路产品和服务出行,遇到的另外一个头疼的问题就是不够自由。当然,站在旅行社的角度去考虑,也有自己难言的苦衷和充分的理由。1、旅行社的线路产品都是日积月累而形成的成熟内容,任意修改行程并不是简单的更换一个景点或者减少一次游览,甚至有可能改动整个旅游(tour)计划;第二,旅行社必须通过提高游客数量来做到成本的最小化,所以旅行社对团队游的最低人数是有要求的,那么这就必然降低了个体的自由度(要按照多数服从少数的原则)。第三,旅行社的收入来源不仅仅是依靠参团费用,还有景区、酒店、购物点的返利或者佣金。如果提高了自由度,必然可能对旅行社成本产生影

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