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旅游(tour)开发中的一对矛盾及其解决途径 |
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旅游(tour)开发就是运用一定的方法将资源转化成可供旅游(tour)者消费的旅游(tour)项目、产品。通常情况下，旅游(tour)资源的开发者就是资源的所有者或占有者，是长期生活于资源环境之中的人，可以简单地称之为内部人是旅游(tour)开发的主体。而旅游(tour)项目和产品又是天然的市场派，即是供其他地区、国家的居民消费的，可以简单地称之为外部人是旅游(tour)开发成果的需求者和消费者。这种内部人生产供外部人消费，往往就会产生矛盾，即生产与消费、供给与需求之间的对应性可能产生问题。在当前我国的旅游(tour)开发实践中，这种矛盾是比较普遍地存在的，其造成的不良影响非常大。
一、内部人开发可能产生的主要问题
一般来说，内部人作为开发主体，优势是对旅游(tour)区的资源、环境非常熟悉，有利于协调开发过程中的各种关系，对顺利实现开发目标以及提高开发效率等能够产生明显作用。但从旅游(tour)经济的特性来看，内部人作为旅游(tour)开发主体的不足和可能引发的问题更为明显。归纳起来，主要有以下几个方面：
第一，对旅游(tour)资源的价值判断不准，甚至贬低、忽视旅游(tour)资源的价值。有句成语叫熟视无睹，用在这里比较贴切。作为长期生活在其中甚至祖祖辈辈都生存居住于此的人，对周边的景观、风光、环境早就习以为常，所谓见惯不惊。甚至有些景观、风光、环境已经被外人广泛称赞有慕名而来者时，很多当地人还表现出一种不以为然、莫名其妙的神情，通常所说的"没啥好看的、没啥好玩的、没啥好做的"就是非常生动简明的概括。这种认识从根本上就否定了旅游(tour)开发的价值、必要性和可能性，它往往也就是在早期的普通居民和基层干部中比较常见。现在无论是在内心和深层观念中是否仍然存在，但从表面上看已不多见。
第二，看不到旅游(tour)资源与产品的区别及其开发转化的必要性。由于旅游(tour)资源与旅游(tour)产品的直观区别不多，很多人往往将二者等同起来，由此往往导致了忽视资源到产品的开发转化，因而阻碍了旅游(tour)开发与发展。现在到很多地区去进行旅游(tour)调研考察，常常遇到的情形是，当地的同志，包括从事旅游(tour)工作的党政机关领导者和旅游(tour)行业管理部门的负责人，介绍起当地的旅游(tour)来如数家珍，山水风光如何奇特，历史文化如何丰富多彩，但一到现场进行实地考察，往往是除了原来就有的勉强可以通行的一条路以外，其他什么都没有，更不用说区域内的产业配套、经营管理、接待服务状况了。其中很多人往往还要问，这么好的景观为什么来旅游(tour)的人不多，特别是与哪些地区比差距很大，然后非常诚恳地问原因何在、怎么办等。这就是没有看到旅游(tour)资源与产品的差别，也就根本不可能积极主动地去进行开发转化。这比第一个问题进步了不少，可看作第二阶段存在的比较普遍的问题。实际上，旅游(tour)资源只是具有旅游(tour)吸引力和价值、能够开发成旅游(tour)项目、产品供旅游(tour)者进行消费的自然和人文事物，必须通过配套建设、加工包装才能成为供旅游(tour)者消[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页 |
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